Under drastiske forandringer er det op til organisationernes ledere og medarbejdere at ’komme igen’, så man fortsat indfrier målsætningerne. Med andre ord handler det om at sikre den organisatoriske resiliens. Ny forskning viser, at offentlige ledere gør brug af fire former for ledelsesmæssige handlinger, når de forsøger at sikre den organisatoriske resiliens. Det handler om rammesætning, refleksionsfacilitering, relationsunderstøttelse og retningssætning.

Faglig ledelse handler især om to ting. For det første skal lederen facilitere en fælles forståelse af faglig kvalitet i enheden. Dernæst skal lederen forsøge at indfri denne forståelse i løsningen af enhedens opgaver. Et nyt studie blandt afdelingssygeplejersker og sygeplejersker viser, at medarbejderne oplever, at den faglige kvalitet er højere på afdelinger, hvor lederne udøver mere faglig ledelse.

Hver dag vurderer lærere, pædagoger, sagsbehandlere, politibetjente, sygeplejesker og andre frontlinjemedarbejdere specifikke borgere og situationer. På den baggrund træffer de beslutninger med vidtrækkende konsekvenser. Det er skønsmæssige beslutninger, som skal være tilpasset den enkelte borger inden for lovens rammer. Ny forskning på skoleområdet viser, at frontpersonalet bl.a. baserer deres skønsudøvelse på professionel viden om, ”hvad der virker”.

Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse søger en studentermedhjælper. Vi søger en studerende med viden om ledelsesforskning og villighed til…

Forskere bliver ofte inviteret inden for i forskellige former for kommissioner, og det gælder også for ledelsescenterets medlemmer. I en ny artikel i tidsskriftet Samfundsøkonomen sammenligner professor og centerleder Lotte Bøgh Andersen og lektor Caroline Howard Grøn to af de kommissioner, hvor de begge har bidraget. Deres hovedkonklusion er, at ekspertiserummet er afgrænset af såvel politik som forskerkolleger.

Et nyt studie har dykket ned i politikernes holdninger til beskæftigelsesindsatsen i deres kommuner. Studiet viser, at politikernes personlighedstræk har stor betydning for den politik, som de støtter i beskæftigelsesindsatsen. Dette er også tilfældet, når man tager højde for de forskelle, der findes i ideologiske standpunkter mellem politikerne fra fx rød og blå blok.

Et nyt studie på sundhedsområdet viser, at organisationskulturer præget af tillid og (u)formaliseret dialog omkring beslutninger understøtter, at medarbejderne i højere grad sparrer med hinanden i risikofyldte situationer og efterfølgende lærer af dem.

Hvem er du som leder, og hvem vil du gerne være som leder? Det er omdrejningspunktet for emnet lederidentitet. Dette har tre af ledelsescenterets forskere skrevet et kapitel om i en ny bog.

Flere af ledelsescenterets forskere har bidraget til en ny international bog, der bærer titlen: "Managing for public service performance: How people and values make a difference". Bogen udfolder, hvorfor, hvornår og hvordan ledelse og resultatskabelse hænger sammen i offentlige organisationer.

Hvad betyder ledelsesmæssig troværdighed? I et nyt ph.d.-projekt skal ph.d.-stipendiat Mads Pieter van Luttervelt undersøge, hvilken betydning ledertroværdighed har i offentlige organisationer.