August 2023 | Ane-Kathrine Lundberg Hansen & Lotte Bøgh Andersen
Rapporten er den første afrapportering af den spørgeskemaundersøgelse, som Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse i samarbejde med Danmarks Lærerforening gennemførte i foråret 2023.
August 2023 | Ane-Kathrine Lundberg Hansen & Lotte Bøgh Andersen
Rapporten er første tværgående afrapportering af de analyser, som Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse udarbejder på baggrund af spørgeskemaundersøgelser gennemført blandt folkeskolelærere i 2010, 2014, 2015 og 2023.
Juni 2023 | Ane-Kathrine Lundberg Hansen, Vita Ligaya Dalgaard & Christian Bøtcher Jacobsen
Rapporten er udarbejdet på baggrund af data indsamlet i forbindelse med projektet ”Matterhorn – Ledelse af Trivsel og Psykisk Arbejdsmiljø”, som gennemføres i et samarbejde mellem Aarhus Universitet, i regi af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse og Psykologisk Institut og Region Midtjylland, Koncern HR, Udvikling.
Juni 2023 | Jørgen K. Skovhus Haunstrup & Magnus Ugilt Rasmussen
Her finder du baggrundsmateriale fra LEVO-projektet (Ledelsesredskaber: Visionsledelse og Organisatorisk Performance).
Maj 2023 | Ane-Kathrine Lundberg Hansen, Laura Bundgaard og Lotte Bøgh Andersen
Sammenligning af kommunalpolitisk lederskab i 2019 og 2023 – Baggrundsrapport
Marts 2023 | Laura Bundgaard, Ane-Kathrine Lundberg Hansen og Lotte Bøgh Andersen
Politisk ledelse i danske kommunalbestyrelser – Baggrundsrapport fra kommunalpolitikerundersøgelse i 2023
Januar 2023 | Niels Højberg og Melanie Koldby Madsen
Datarapport udarbejdet af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Aarhus Universitet i samarbejde med Kommunernes Landsforening.
Oktober 2022 | Lisa Weiland Agerbo, Niels Højberg og Melanie Koldby Madsen
Datarapport udarbejdet af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Aarhus Universitet i samarbejde med Kommunernes Landsforening.
Maj 2022 | Lotte Bøgh Andersen, Lisa Weiland Agerbo og Melanie Koldby Madsen
Undersøgelsen er udarbejdet af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Aarhus Universitet i samarbejde med Kommunaldirektørforeningen.
Februar 2022 | Ane-Kathrine Lundberg Hansen, Clara Siboni Lund & Christian Bøtcher Jacobsen
Afdækning af individuelle og organisatoriske ledelsesrelaterede forhold blandt yngre læger i Danmark.
August 2021 | Af Daniel Skov Gregersen, Cecilie Lindgaard Petersen, Magnus Ugilt Rasmussen, Lotte Bøgh Andersen, Anders Valentin Bager, Annie Bjørnsig, Anne Bøllingtoft, Rasmus Thy Grøn, Christian Bøtcher Jacobsen, Thomas Faurholt Jønsson, Anne Mette Kjeldsen, Clara Siboni Lund, Margit Malmmose, Lars Dahl Pedersen og Jan Tønnesvang
Foreløbig datarapport (august 2021) til forskningsprojektet "Værdiskabende Udvikling af Organisatorisk Samspil" (VUOS). Forskningsprojektet har til hensigt at undersøge effekterne af tre forskellige udviklingsforløb for både ledere og medarbejdere i politiet, på sociale botilbud og på hospitaler.
August 2021 | Af Daniel Skov Gregersen, Kathe Udengaard Elbæk, Ina Bøge Eskildsen, Jakob Majlund Holm, Simon Calmar Andersen og Lotte Bøgh Andersen
Undersøgelsen er udarbejdet i samarbejde med Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg i Aarhus Kommune.
Marts 2021 | Af Lars Dahl Pedersen, Ane-Kathrine Lundberg Hansen og Christian Bøtcher Jacobsen
En undersøgelse af afdelingssygeplejerskers ledelsesspænd, ledelsesadfærd og ledelsesvilkår.
September 2020 | Af Lars Dahl Pedersen, Nanna Thomsen og Kathe Udengaard Elbæk
En opdateret undersøgelse af ledende overlægers karakteristika, ledelsesrolle, lederidentitet og ledelsesvilkår. Herudover nye perspektiver om håndtering af COVID-19 situationen, medarbejderinddragelse og stress.
Juni 2019 | Af Lars Dahl Pedersen, Nanna Thomsen, Mickael Bech, Mathilde Cecchini og Christian Bøtcher Jacobsen
En undersøgelse af ledende overlægers karakteristika, ledelsesrolle, lederidentitet og ledelsesvilkår.
Marts 2019 | Af Lotte Bøgh Andersen og Nanna Thomsen
Undersøgelsen er udarbejdet i samarbejde med Kommunernes Landsforening, og vi behandler temaer som politisk ledelse, ledelsesadfærd, motivation, indflydelse, tillid, konsensus og handlerum for kommunalbestyrelsens arbejde.
