Aarhus Universitets logo
Personaleforøgelser eller personalereduktioner er blandt de hyppigste forandringer på arbejdspladsen. Men hvad betyder sådanne personaleforandringer…
En organisations omdømme lever og blive genskabt blandt eksterne aktører; et omdømme er nemlig deres
opfattelse af organisationen. Men hvordan kan…
Under drastiske forandringer er det op til organisationernes ledere og medarbejdere at ’komme igen’, så man fortsat indfrier målsætningerne. Med andre…
Faglig ledelse handler især om to ting. For det første skal lederen facilitere en fælles forståelse af faglig kvalitet i enheden. Dernæst skal lederen…
Hver dag vurderer lærere, pædagoger, sagsbehandlere, politibetjente, sygeplejesker og andre frontlinjemedarbejdere specifikke borgere og situationer.…
Forskere bliver ofte inviteret inden for i forskellige former for kommissioner, og det gælder også for ledelsescenterets medlemmer. I en ny artikel i…
Et nyt studie har dykket ned i politikernes holdninger til beskæftigelsesindsatsen i deres kommuner. Studiet viser, at politikernes personlighedstræk…
Et nyt studie på sundhedsområdet viser, at organisationskulturer præget af tillid og (u)formaliseret dialog omkring beslutninger understøtter, at…
Hvem er du som leder, og hvem vil du gerne være som leder? Det er omdrejningspunktet for emnet lederidentitet. Dette har tre af ledelsescenterets…
Flere af ledelsescenterets forskere har bidraget til en ny international bog, der bærer titlen: "Managing for public service performance: How people…
Side 13 af 24