Ledelsesspænd handler om, hvor mange medarbejdere man som leder har personaleansvar overfor.
11.02.21 | Af Anders Valentin Bager, Christian Bøtcher Jacobsen og Lars Dahl Pedersen
Har du for mange eller for få medarbejdere? Begge dele har betydning for den ledelse, du kan udøve. Selvom der ikke findes et præcist svar på det optimale antal medarbejdere, du kan være leder for, så er der nogle ting, du kan drøfte med din chef, hvis du oplever, at dit ledelsesspænd er for stort.
29.01.20 | Af Lars Dahl Pedersen og Christian Bøtcher Jacobsen
For store lederspænd i sundhedsvæsenet kan resultere i alt fra dalende jobtilfredshed og øget medarbejderomsætning til flere utilsigtede hændelser og arbejdsulykker.
21.10.19 | Af Christian Nyvang Qvick
Forskningen viser, at der er fordele og ulemper ved både små og store ledelsesspænd.
17.06.19 | Af Christian Nyvang Qvick
Danskerne er stressede – både medarbejdere og ledere. Men hvorfor? Forskere og eksperter gav deres bud på Folkemødet: Ubalancer i jobbet, mangelfuld ledelse og dårlige ledelsesmæssige rammevilkår til at håndtere stress.
18.01.19 | Af Christian Nyvang Qvick
Mange offentlige ledere får i disse år ansvar for stadig flere medarbejdere. Det kan der være både fordele og ulemper ved. Læs her, hvilke forhold, der spiller ind på, hvor stort et ledelsesspænd, der er passende i din organisation, og hvad kan du gøre, hvis du oplever, at dit ledelsesspænd er for stort.
Marts 2021 | Af Lars Dahl Pedersen, Ane-Kathrine Lundberg Hansen og Christian Bøtcher Jacobsen
En undersøgelse af afdelingssygeplejerskers ledelsesspænd, ledelsesadfærd og ledelsesvilkår.
