Aarhus Universitets logo
Ny forskning viser, at den ideelle lederidentitet afhænger af, hvilket lederjob den enkelte offentlige leder skal udfylde. Og at lederidentitet kan…
Der kommer hele tiden forskere fra andre lande til Aarhus for at samarbejde og dele viden. I efteråret 2019 har vi haft besøg af professor Sandra…
Mange fagprofessionelle i den offentlige sektor er optaget af at gøre en positiv forskel for brugere og borgere. Hvad enten det drejer sig om…
I ledelsescenteret har vi på nuværende tidspunkt 9 dygtige ph.d.-studerende, der bidrager til centerets forskning igennem en række ph.d.-projekter.Reb…
Politiske tiltag ændrer ofte forholdene for dem, der leverer offentlig service. Når disse tiltag har karakter af regulering, bliver de ofte ledsaget…
Med skolereformen i 2013 blev der sat skub i samarbejdet mellem lærere, pædagoger og ledere, og nye former for samarbejde og nye måder at organisere…
Hvis ledere i sundhedsvæsenet indarbejder organisatorisk støtte som et fokusområde i deres ledelsespraksis, er der betydeligt potentiale for både…
Stress er organisatorisk forankret, og derfor har lederen en vigtig rolle i at forebygge og håndtere stress hos medarbejderne, så risikoen for…
I september startede fire nye medarbejdere i ledelsescenteret. Mathilde Albertsen Winsløw (øverst t.v.) er startet som ph.d.-studerende. Hun vil…
Vil du have inspiration til din ledelsesmæssige værktøjskasse med afsæt i den nyeste viden om ledelse, der skaber værdi? Så skal du deltage, når…
Side 21 af 25