Aarhus Universitets segl

PhD-talks live den 19. januar 2023, kl. 17.00-19.30

  

Vil du blive klogere på den allernyeste, igangværende forskning inden for offentlig ledelse?

PhD-talks er ledelsescenterets nye format, der giver dig et indblik i nogle af de ph.d.-projekter, der lige nu foregår i regi af ledelsescenteret. Til dette arrangement har du mulighed for at blive klogere på fire ph.d.-projekter.   

Efter fire korte, skarpe præsentationer inviterer vi til dialog om emnerne. Vi glæder os til en interessant eftermiddag/aften.

Praktisk information

Pris: 200,-

Tid: Torsdag d. 19. januar 2023, kl. 17.00-19.30

Lokation: Auditorium A1, Institut for Statskundskab (bygning 1333, lokale 101)

Adresse: Bartholins Allé 7, 8000 Aarhus

Program for arrangementet

  • 17:00-17:10: Velkomst v. lektor Anne Mette Kjeldsen og ledelsesekspert og rådgiver Niels Højberg
  • 17.10-18.00: PhD-talks live. Hør fire spændende PhD-talks om:
    • Visioner, udviklingsdialoger og motivation på arbejdspladsen v. erhvervs-ph.d.-stipendiat Jørgen K.
      Skovhus Haunstrup
    • Tværgående samarbejde i den offentlige sektor v. ph.d.-stipendiat Anders Barslund Grøn
    • Ledertroværdighed i offentlige organisationer v. ph.d.-stipendiat Mads Pieter van Luttervelt
    • Faglig ledelse i offentlige organisationer v. adjunkt Clara Siboni Lund
  • 18:00-18:15: Pause med forfriskninger
  • 18:15-19:00: Samtalesalon med mulighed for at dykke ned i et af de fire emner
    • Du vælger selv emne på dagen 
  • 19:00-19:30: Uformelt netværk med mad og drikke

Arrangementets værter

Anne Mette Kjeldsen

Lektor 

Niels Højberg

Ledelsesekspert og rådgiver


Faglig ledelse i offentlige organisationer   

Clara Siboni Lund

Adjunkt

Visioner, udviklingsdialoger og motivation på arbejdspladsen

Jørgen Skovhus Haunstrup

Erhvervs-ph.d.-stipendiat

Læs mere

Faglig ledelse handler om at udvikle og aktivere fagligheden i organisationen, så den understøtter indfrielsen af organisatoriske målsætninger. Det er lettere sagt end gjort.

Clara Siboni Lund, adjunkt

Læs mere

Dialoger mellem leder og medarbejdere er afgørende, når mål og visioner skal omsættes til handling. Men studier viser, at ledere ofte bruger ”dialoger” til at udtrykke egne holdninger i stedet for at invitere medarbejderens perspektiv på banen. Så hvordan kan vi træne og understøtte ledere til bedre dialoger med deres medarbejdere? Hvordan skaber vi dialoger, der kan understøtte medarbejdernes motivation og i sidste ende bidrage til at opnå fælles mål. Og hvilke opmærksomhedspunkter er afgørende, hvis man skal opnå positive resultater af mål-orienterede dialoger med medarbejderne? I et felteksperiment med 226 offentlige ledere har jeg undersøgt, hvordan coachende teknikker kan bruges som redskab, når ledere skal sætte retning i deres arbejde. 

Jørgen Skovhus Haunstrup, erhvervs-ph.d.-stipendiat


Tværgående samarbejde i den offentlige sektor   

Anders Barslund Grøn

Ph.d.-stipendiat

Ledertroværdighed i offentlige organisationer

Mads Pieter van Luttervelt

Ph.d.-stipendiat

Læs mere

Ledelse fokuserer ofte på løsningen af silospecifikke kerneopgaver. Men hvordan kan vi lede, når værdiskabelse for den enkelte og samfundet som helhed er afhængig af grænsekrydsende samarbejde inden for og mellem offentlige organisationer? Mit projekt undersøger, hvordan man som leder kan arbejde med at højne medarbejderes samarbejdsadfærd udadtil samt, hvordan medarbejdernes gruppedynamikker og netværksressourcer påvirker løsningen af fælles opgaver. Så hvad er vigtigt at have øje for blandt medarbejderne? Og hvordan kan man som leder tage ansvar for det fælles?

Anders Barslund Grøn, ph.d.-stipendiat

Læs mere

Offentlige lederes troværdighed bliver ofte sat på prøve, fordi de befinder sig i et krydspres. På den ene side skal de være loyale over for deres overordnede, og på den anden skal de leve op til de aftaler, som de indgår med deres medarbejdere. Dertil kommer yderligere udfordringer i og med, at lederne skal agere i politisk styrede organisationer med mange interessenter, omskiftelige og ja – nogle gange uforenelige krav til opgaveløsningen. I mit projekt dykker jeg ned i, hvordan vi kan forstå ledertroværdighed og hvilke faktorer, de har betydning for ledernes troværdighed.  Sidst, men ikke mindst undersøger jeg også, hvilken betydning ledertroværdighed har for lederes mulighed for at lykkes med deres ledelse. 

Mads Pieter van Luttervelt, ph.d.-stipendiat