Danmark står over for en rekrutteringskrise, og en del af løsningen er international arbejdskraft. I de seneste år er der kommet mange flere internationale medarbejdere til Danmark, og det gælder også i sundhedsvæsenet, hvor der er en stigende mangel på ansatte. Men hvordan kan arbejdspladserne håndtere det øgede behov for arbejdskraft med international baggrund? Hvordan kan man tiltrække de rigtige kandidater? Hvordan kan man udvælge medarbejdere? Og hvordan understøtter man arbejdspladser med plads til inklusion og tilknytning for alle? Der mangler solid, videnskabelig viden om disse spørgsmål, og derfor er det centrale spørgsmål i MORE-projektet: Hvordan kan man bæredygtigt rekruttere, udvælge og tilknytte kvalificerede internationale sundhedsmedarbejdere?
MORE-projektet, som forløber i 2024-2028, har til formål at gennemføre tre ambitiøse felteksperimenter.
Læs mere om forskningstilgangen og det internationale forskningsnetværk omkring projektet her (Engelsk).
Som en del af projektet udarbejder vi en værktøjskasse til brug for praktikere, der arbejder med internationale ansatte. Værktøjskassen samler viden fra forskning og praksis om emner fra forberedelse af rekruttering, onboarding og tilknytning på arbejdspladserne. Værktøjskassen bygger på eksempler fra sundheds- og plejeområdet, men redskaberne er generelt anvendelige.
Projektet ledes af Christian Bøtcher Jacobsen, der er professor med ansvar for ledelse på sundhedsområdet samt tidligere medlem af Kommission for robusthed i sundhedsvæsenet.
Lektor Florian Keppeler er medleder for MORE-projektet og ansvarlig for den første arbejdspakke om emnet rekruttering. Diana Galos, adjunkt ved Københavns Universitet og affiliate ved Center for Eksperimentel-Filosofiske Studier af Diskrimination (CEPDISC), Aarhus Universitet, er ansvarlig for den anden arbejdspakke om personaleudvælgelse. Adjunkt Mads Pieter van Luttervelt er ansvarlig for arbejdspakke tre om inklusion og tilknytning. Ellen Hall varetager praksissamarbejde med særlig fokus på arbejdspakke 3.
Den internationale partner, The People Lab på Harvard Kennedy School, er repræsenteret af Elizabeth Linos, Emma Bloomberg Associate Professor of Public Policy and Management, og Brenda Sciepura, Research Fellow.
Projektets praksispartner er Copenhagen Capacity.
Niels Højberg, ledelsesekspert og rådgiver i centeret, er en del af projektet og leder af projektets Advisory Board, som i øvrigt tæller:
Projektet er støttet af Carlsbergfondet (grant CF23-1514).
