Nyt studie: Hvad gør offentlige ledere for at sikre fortsat målopfyldelse under drastiske forandringer?

Under drastiske forandringer er det op til organisationernes ledere og medarbejdere at ’komme igen’, så man fortsat indfrier målsætningerne. Med andre ord handler det om at sikre den organisatoriske resiliens. Ny forskning viser, at offentlige ledere gør brug af fire former for ledelsesmæssige handlinger, når de forsøger at sikre den organisatoriske resiliens. Det handler om rammesætning, refleksionsfacilitering, relationsunderstøttelse og retningssætning.