Publikationer
Her finder du en oversigt over publikationer forfattet og redigeret af forskere ved Institut for Statskundskab fra de seneste 3 år..
Du kan sortere publikationerne efter forfatter, titel, årstal mv. ved at klikke på 'Sortér efter' nedenfor.
For det fulde overblik over forskernes publikationer, kan du gå til deres profiler, som du finder via medarbejderoversigten.
Jakobsen, M. L. (2023). Outtro: Perspektiver på bogens landkort. I S. W. Nielsen (red.), Vilde problemer : Værktøjskasse til politikere, praktikere og policy-entreprenører (s. 350-361). Nordic Academic Press.
Jakobsen, M. (2023). Politisk repræsentation af køn i byrådene: udvikling over tid og betydningen af kommunestørrelse. I S. Serritzlew & P. Bjerre Mortensen (red.), I statskundskabens tjeneste: festskrift til Jens Blom-Hansen (s. 58-66). Forlaget Politica. https://politica.dk/fileadmin/politica/Dokumenter/Books/Festskrift_til_Jens_Blom-Hansen.pdf
Jakobsen, P. V. & Knudsen, T. B. (2025). The post-hegemonic turn in humanitarian intervention: Regional ownership and troubled great power management. International Relations, 39(2), 196-221. https://doi.org/10.1177/00471178231222893
Jakobsen, M. & Nielsen, H. O. (2024). Forvaltningens samspil med borgere og virksomheder. I Offentlig forvaltning: et politologisk perspektiv (3 udg., s. 373-402). Hans Reitzels Forlag.
Jakobsen, M. L. (2025). Ud af Regelfængslet! Nyttige spørgsmål. Administrativ Debat, 2025(1), 16-20. https://tidsskrift.dk/administrativ-debat/article/view/157168
Jakobsen, S., Tølbøll, K. B., Thastum, M. & Lomholt, J. J. (2025). Cognitive Behavioral Interventions for School Attendance Problems: A Systematic Review and Meta-analysis. Child Psychiatry and Human Development. Advance online publication. https://doi.org/10.1007/s10578-025-01847-x
Jakobsen, M. L., Gregersen, D. S., Gøtzsche-Astrup, O. & Nielsen, H. O. (2026). Internal climate leadership in municipal organizations. How paradoxical and transformational leadership of higher-level management shape climate leadership of lower-level managers. Environmental Politics, 35(4), 771-791. https://doi.org/10.1080/09644016.2025.2520659
Jakobsen, M. L. & Tønnesvang, J. (2026). A Proposal for an Integrative Public Leadership Framework. International Public Management Journal, 29(3), 249-266. https://doi.org/10.1080/10967494.2025.2528750
Jakobsen, M. L. & Møller, A. M. (2026). Ledelse. I S. Vikkelsø & P. Kjær (red.), Klassisk og Moderne Organisationsteori (2 udg., s. 479-504). Hans Reitzels Forlag.
Jakobsen, M. L. & Mortensen, P. B. (2025). Som departementschef talte jeg gennem en meget stor megafon: Interview med Søren Kryhlmand. Administrativ Debat, 2025(2), 3-7. https://tidsskrift.dk/administrativ-debat/article/view/159639
Jakobsen, M. & Serritzlew, S. (2026). Does Universal Conscription Impose a Civic Penalty? Individual-level Evidence from a Randomized Conscription Lottery. European Journal of Political Research, 65(3), 957-973. https://doi.org/10.1017/S1475676525100510
Jakob Barrett, H. E. & Ekeberg Nilsen, E. (2026). How Threats of American Withdrawal from NATO Affect European Public Attitudes Toward Defense. International Organization, 80(2), 382-406. https://doi.org/10.1017/S0020818326101313
Jacobsen, C. B., Hansen, A.-K. L. & Pedersen, L. D. (2023). Not Too Narrow, Not Too Broad: Linking Span of Control, Leadership Behavior, and Employee Job Satisfaction in Public Organizations. Public Administration Review, 83(4), 775-792. https://doi.org/10.1111/puar.13566
Jacobsen, C. B. & Jakobsen, M. L. (2024). Offentlig styring og koordination. I J. Blom-Hansen, P. M. Christiansen, T. Pallesen & S. Serritzlew (red.), Offentlig forvaltning : et politologisk perspektiv (3 udg., s. 53-84). Hans Reitzels Forlag.
Jacobsen, C. B., Storkholm, M. H. & Andersen, L. B. (2025). Lederidentitet. I K. Antonsen, I. McLeskey & K. Wisborg (red.), Mod, magt og muligheder: Til dig, der er leder i sundhedsvæsnet Djøf Forlag.
Isen, J. D., Ludeke, S. G., Bainbridge, T. F., McGue, M. K. & Iacono, W. G. (2026). Is Progressive Ideology on the Test? Education and Intelligence in the Development of Nontraditional Attitudes. Personality and Social Psychology Bulletin, 52(2), 264-278. https://doi.org/10.1177/01461672241273279
Irwin, A. & Horst, M. (2025). Always Relevant? Finding a Place for the Social Sciences in the Technical University and the Business School. Minerva, 63(2), 281-300. https://doi.org/10.1007/s11024-024-09553-z
Ihlen, Ø., Rommetvedt, H., Helgesson, E., Raknes, K. & Christiansen, P. M. (2026). Lobbying and the Nordic Model: Strategic Communication in the Political Realm. International Journal of Strategic Communication, 20(3), 335-351. https://doi.org/10.1080/1553118X.2025.2607045, https://doi.org/10.1080/1553118X.2025.2607045
Hvidkjær, M. S. & Larsen, M. V. (2025). Politisk repræsentation i det danske lokaldemokrati. Politica. Tidsskrift for politisk videnskab, 57(2), 131-151. https://doi.org/10.7146/politica.v57i2.153269
Hvid, V. L. (2026). Gender Equality through "Daddy Quotas"? Paternalism and the Limits of Parental Autonomy. Social Theory and Practice, 52(1), 145-175. http://10.5840/soctheorpract2026311261
