Publikationer
Her finder du en oversigt over publikationer forfattet og redigeret af forskere ved Institut for Statskundskab for perioden 2021-2024.
Du kan sortere publikationerne efter forfatter, titel, årstal mv. ved at klikke på 'Sortér efter' nedenfor.
For det fulde overblik over forskernes publikationer, kan du gå til deres profiler, som du finder via medarbejderoversigten.
Kjeldsen, A. M. & van der Voet, J. (2021). Leading Change in a Complex Public Sector Environment. I P. Leisink, L. B. Andersen, G. Brewer, C. B. Jacobsen, E. Knies & W. Vandenabeele (red.), Managing for Public Service Performance: How People and Values Make a Difference (s. 199-217). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/oso/9780192893420.003.0011
Kjeldsen, A. M. & Andersen, L. B. (2023). Leader-Employee Gap in Verbal Transactional Leadership and Distributed Leadership: Evidence From a Randomized Field Experiment. Review of Public Personnel Administration, 43(1), 80-103. https://doi.org/10.1177/0734371X211039004
Kjeldsen, A. M. & Andersen, L. B. (2021). Afstemt distribueret ledelse: Hvorfor og hvordan? Ledelse i Morgen - Tidsskrift for pædagogisk ledelse, 24(5), 2-4. https://ledelseimorgen.dk/
Kjeldsen, A. M. & Andersen, L. B. (2024). De offentligt ansatte. I J. Blom-Hansen, P. M. Christiansen, T. Pallesen & S. Serritzlew (red.), Offentligt forvaltning : et politologisk perspektiv (3 udg., s. 293-323). Hans Reitzels Forlag.
Kjeldsen, A. M., Grønborg Stennicke, M., Gregersen, D. S., Lindgaard Petersen, C., Bager, A. V., Jønsson, T. F. & Andersen, L. B. (2024). Crisis Intensity, Leadership Behavior, and Employee Outcomes in Public Organizations. International Journal of Public Administration, 47(14), 951-970. https://doi.org/10.1080/01900692.2023.2213856
Kjær Hargraves, E. & Jakobsen, M. L. (2023). Aarhuskompasset: Oplevelse af barrierer og understøttende faktorer for værdiskabelse: Datarapport.
Kjær Hargraves, E., Hølchen, L. E., Højberg, N. & Jakobsen, M. L. (2024). Kommunernes samarbejde med civilsamfundet: En spørgeskemaundersøgelse af kommunaldirektører. Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Institut for Statskundskab. https://ps.au.dk/fileadmin/Statskundskab/CPL/Hjemmeside/Datarapport_-_Kommunernes_samarbejde_med_civilsamfundet.pdf
Kjær Hargraves, E., Østergaard-Nielsen, M. R., Bech, M., Lundum Koldby Madsen, M. M., Hølchen, L. E. & Jacobsen, C. B. (2024). Kortlægning af danske hospitalslægers oplevelse af organisering, ledelse og samarbejde: Datarapport med resultater. Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet. https://ps.au.dk/fileadmin/Statskundskab/CPL/Hjemmeside/Kortlaegning_af_danske_hospitalslaegers_oplevelse_af_organisering_ledelse_og_samarbejde.pdf
Kjær Hargraves, E., Østergaard-Nielsen, M. R., Bech, M., Lundum Koldby Madsen, M. M., Hølchen, L. E. & Jacobsen, C. B. (2024). Kortlægning af danske hospitalssygeplejeskers oplevelse af organisering, ledelse og samarbejde: Datarapport med resultater. Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet. https://ps.au.dk/fileadmin/Statskundskab/CPL/Hjemmeside/Kortlaegning_af_danske_hospitalssygeplejerskers_oplevelse_af_organisering_ledelse_og_samarbejde.pdf
Kjær, A. M., Therkildsen, O., Buur, L. & Hansen, M. W. (2021). When ‘Pockets of effectiveness’ matter politically: Extractive industry regulation and taxation in Uganda and Tanzania. The Extractive Industries and Society, 8(1), 294-302. https://doi.org/10.1016/j.exis.2020.12.010
Kjær, A. M. (2021). Professor: Den udviklingspolitiske strategi bør bygge på erfaring og viden. Altinget. https://www.altinget.dk/udvikling/debat/artikel/professor-den-udviklingspolitiske-strategi-boer-baseres-paa-erfaring-og-viden?fbclid=IwAR2aXNnGvlSPuhYB16SXER4pO2VTjKRycTBrIC0cAjRhm04yxbZBi2bH_y8
Kjær, A. M. & Katusiimeh, M. W. (2021). Nomination violence in Uganda's National Resistance Movement. African Affairs, 120(479), 177-198. https://doi.org/10.1093/afraf/adab013
Kjær, A. M. (2021). Hvornår og hvordan påvirker udviklingsforskningen politikken: Dilemmaer og personlige erfaringer på baggrund af enkeltnedslag. Samfundsøkonomen, 2021(2), 58-67. https://www.djoef-forlag.dk/openaccess/samf/samfdocs/2021/2021_2/Samf_7_2_2021.pdf
Kjær, A. M. (2021). Professor: Højere bistandsniveau kan råde bod på Danmarks internationalt blakkede ry. Altinget. https://www.altinget.dk/udvikling/artikel/professor-hoejere-bistandsniveau-kan-raade-bod-paa-danmarks-internationalt-blakkede-ry
Kjær, A. M. (2022). Pockets of Effectiveness (POEs) in Africa: A solution to the policy paradox? I G. Onyango (red.), Routledge Handbook of Public Policy in Africa (s. 80-91). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003143840-8
Kjær, A. M. (2021). Fattigdomskriteriet er ikke længere afgørende i valget af partnerlande. Altinget. https://www.altinget.dk/udvikling/artikel/forsker-fattigdomskriteriet-er-ikke-laengere-afgoerende-i-valget-af-partnerlande
Kjær, U. & Andersen, L. B. (red.) (2021). Kommunalpolitisk lederskab. Tæt på borgerne i de lokale fællesskaber. Hans Reitzels.
Kjær, U. & Elklit, J. (2022). Fem kommunalvalg og seks mandatberegningsmetoder: Notat til Indenrigs- og Boligministeriet.
Kjær, A. M. (2022). Verdens største flygtningekrise er fortsat den syriske. Globalnyt. https://globalnyt.dk/verdens-stoerste-flygtningekrise-er-stadig-den-syriske/
Kjær, A. M. (2022). The Paradigm Shift of Danish Development Policy (1990–2020). Forum for Development Studies, 49(3), 345-371. https://doi.org/10.1080/08039410.2022.2080762
