Har du lyst til at være en del af en arbejdsplads med en ambitiøs vision om at bidrage til endnu bedre offentlig ledelse? Kan du formidle ledelses- og…

Inden længe er det et år siden, at Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse officielt åbnede. Siden åbningen er centeret blevet udvidet fra syv til 18 fuldtidsansatte. I tillæg til en adjunkt samt flere ph.d.-studerende og AC-medarbejdere inkluderer de nyansatte kapaciteter som Mickael Bech, Poul Aaes Nielsen, Caroline Grøn og Lars Dahl Pedersen.

Har du overvejet, hvorfor statsministeren til tider ser brysk ud, mens Mette Frederiksen typisk smiler på valgplakaterne? Måske har de begge læst den undersøgelse, som professor Michael Bang Petersen og lektor Lasse Laustsen fra Institut for Statskundskab på Aarhus Universitet har foretaget.

Det årlige MatchPoints Seminars på Aarhus BSS handler i år om god ledelse og får deltagelse af kronprins Frederik.

Invitér medarbejderne med ind i ledelsesrummet, siger lektor i arbejds- og organisationspsykologi Thomas Faurholt Jönsson, Psykologisk Institut, og forklarer i denne podcast, hvordan man som leder håndterer det.

Kan du formidle ledelsesforskning på en engagerende, praksisnær og anvendelsesorienteret måde? Kan du forestå udviklingsforløb og herigennem facilitere udvikling af organisationer? Har du lyst til at få en unik indsigt i ledelse i politiet og på sygehuse og sociale botilbud? Så er det LIGE dig vi er på udkig efter! Læs mere i dette stillingsopslag [indsæt hyperlink til stillingsopslaget] og bliv en del af ledelsescenteret – der er ansøgningsfrist d. 24.maj.

I mange organisationer arbejder medarbejdere sammen i teams på to eller flere personer. Forskningen i teamdiversitet viser, at der er en lang række fordele ved at have teams, hvor medarbejderne har forskellige faglige baggrunde. Med andre ord – forskelle gør en forskel.

Offentlige ledere har en masse data til rådighed, men hvordan kan disse data bringes i spil? Denne artikel beskriver, hvordan ledere kan lykkes med at udøve datainformeret ledelse i praksis – med blik for de udfordringer, der kan vise sig undervejs.

Distribueret ledelse kan aflaste ledere for nogle af de daglige opgaver og samtidig sikre, at medarbejdernes kompetencer bringes bedst muligt i spil. Dog skal lederne afstemme med medarbejderne for at lykkes, viser forskning.

Offentlige ledere skal kunne sætte en meningsfuld retning via en klar vision. Det lyder enkelt, men visionsledelse er en af de sværeste ledelsesformer. For hvad er egentlig visionsledelse? Hvorfor bør du som offentlig leder interessere dig for det, og hvilke faldgruber skal du være opmærksom på, når du udøver visionsledelse? Det kan du blive klogere på her.