Vi undersøger fem forskellige typer organisationer i Danmark for at undersøge, hvordan ledelsesstrategierne virker i forskellige kontekster.  Der er således forskel på velfærdsydelser til børn og unge (daginstitutioner, skoler og gymnasier) og finansielle opgaver (banker og skat). Der kan også være forskel på, om organisationen har offentlig eller privat ejerskab, i forhold til virkningen af de forskellige ledelsesstrategier.

Sektor		Privat og/eller offentlig		Specifik tovholder for denne sektor
Bankfilialer		Privat		Niels Westergaard-Nielsen
Skat		Offentlig		Anne Bøllingtoft
Gymnasiale ungdomsuddannelser		Offentlig		Christian Bøtcher Jacobsen
Grundskoler		Offentlig og privat		Poul Aaes Nielsen
Daginstitutioner		Offentlig og privat		Ulrich Thy Jensen