Ph.d.-afhandling om, hvordan styring gennem regler og løn inden for tandpleje, fysioterapi, forskning og folkeskoler påvirker medarbejdernes motivation og performance.

25.06.2012 | Morten Rømer Holm

Cand.scient.pol. Christian Bøtcher Jacobsen forsvarer fredag den 29. juni 2012 på Aarhus Universitet sin afhandling:

Management interventions and motivation crowding effects in public service provision

Den offentlige sektors medarbejdere er typisk underlagt regler, som stiller krav til processer og resultater. Eksempelvis bruges resultatløn og procesregler til at tilskynde offentlige ansatte til en bedre indsats gennem brugen af straf og belønning. Men offentligt ansatte er ofte drevet af at udføre spændende og interessante opgaver og af at gøre en forskel for andre. Afhandlingen bygger på det argument, at når medarbejderne opfatter styringstiltag som kontrollerende, vil styringen reducere motivation og indsats.

Afhandlingen undersøger, hvordan styring gennem regler og løn inden for tandpleje, fysioterapi, forskning og folkeskoler påvirker medarbejdernes motivation og performance. Resultaterne er, at jo mere kontrollerende tiltagene opfattes, desto lavere er motivationen, og desto dårligere resultater leverer medarbejderne. Offentlige ledere bør derfor være særligt opmærksomme på, hvordan deres ansatte opfatter ledelse gennem brugen af både løn og regler.

Forsvaret indledes med forelæsning over følgende tema:

How (much) do crowding processes matter for performance in public service organizations?

Alle er velkomne til at overvære forsvaret, som finder sted på Aarhus Universitet, Auditorium AI, Bartholins Allé 7, bygning 1333, fredag den 29. juni 2012 klokken 14.15-16.00.

Christian Bøtcher Jacobsen kan træffes via e-mail christianj@ps.au.dk eller telefon 8716 5431.